Цели в области качества на 2021 - 2022 гг.

На основе миссии и видения Общества, политики Общества в области качества, перед руководством и трудовым коллективом Общества устанавливаются следующие цели в области качества на 2021 - 2022 гг.:

Цель 1. Внедрить и широко использовать принципы СМК и бережливого производства

  • Обеспечить снижение первичных замечаний внешних экспертиз на 10 % к ПСД (Развитие методов и компетенций внутренней экспертизы разрабатываемой ПСД и документации субподрядчиков).
  • Обеспечить снижение количества итераций замечаний внешних экспертиз на 10 % к ПСД.
  • Разработать и внедрить методологические документы, регламентирующие процесс ПИР на основе передового опыта заказчиков и других проектных организаций.

Цель 2. Операционное совершенство (повышение эффективности проектирования).

  • Обновить единую базу типовой документации и библиотек технических решений (применение типовых решений во всех выполняемых проектах).
  • Все разрабатываемые документы, где это применимо, создавать на базе утвержденных шаблонов (разработка и внедрение шаблонов ПСД, РД, прочей документации).
  • Автоматизация рутинных процессов разработчиков ПСД.

Цель 3. Проектирование по «Зеленым стандартам» - формирование команды заинтересованных сторон (разработчики, инвесторы, консультанты).

  • Изучить, обучить, сертифицировать процесс проектирования по «зеленым стандартам».
  • Провести переговоры с потенциальными партнерами.
  • Заключить меморандум.

Цель 4. Освоение новых направлений ПИР с применением технологий информационного моделирования.

  • Достичь снижения трудоемкости разработки ПСД на основе информационного моделирования (ИМ) до уровня традиционного проектирования (ИМ по технологии, строительным решениям, электротехническим решениям, КИПиА).
  • Достичь снижения трудоемкости разработки ПСД на 10 % на основе информационного моделирования (ИМ) до уровня традиционного проектирования (ИМ по изысканиям, генплану, дорогам).
  • Достичь 100% охвата обучения сотрудников программам Autodesk Revit + BIM Electrical Design, Autodesk Civil 3D.
  • Автоматизировать ГИС. Подготовить новые утилиты в связи с появлением новых классификаторов.
  • Усовершенствовать единое информационное пространство в части внедрения требований ГОСТ Р ИСО 9001-2015, учета трудозатрат сотрудников фирмы, автоматизации переноса данных из системы автоматизации технического и организационно-распорядительного документооборота TDMS в Инталев Корпоративный менеджмент.
  • Расширить области компетенции для проектирования объектов обустройства газовых месторождений.

Цель 5. Развитие кадрового потенциала и обновление материальной базы.

  • Развивать инфраструктуру для управления знаниями.
  • Обеспечить обучение, в том числе повышение квалификации, сотрудников ПФ не менее 40 человек в год.
  • Пополнять материальную базу.
  • Разработать дополнительные мероприятия по снижению текучести кадров на 10%.

Цель 6. Проектирование объектов геологоразведки в труднодоступных районах.

  • Организовать эффективную логистику полевых изыскательских работ в труднодоступных районах.
  • Использовать технологии информационного моделирования применительно к объектам геологоразведки.
  • Повышать эффективность проектирования объектов геологоразведки на основе использования шаблонов и библиотек типовых решений.

Цель 7. Повышение качества изысканий и обследований.

  • Создать базы по инженерным изысканиям рядом с объектами основных Заказчиков.
  • Совершенствовать качество изысканий в части полевых работ с применением современных технологий (панорамная фотосъемка объекта изысканий с геолокацией).
  • Сформировать группу по техническому обследованию зданий и сооружений.

Состав конкретных задач и мероприятий для достижения указанных целей, сведения о лицах, ответственных за их выполнение и сроки выполнения мероприятий установлены соответствующей Программой достижения целей и выполнения задач ООО ПФ "Уралтрубопроводстройпроект" в области качества на 2021 - 2022 гг.